7月28日，鐵建投城發集團召開2025年中工作會議，深入學習習近平總書記在河南考察時的重要講話精神和鐵建投集團年中工作會議精神，認真落實鐵建投集團工作部署，全面總結上半年工作，分析研判當前形勢，安排部署下半年重點任務，動員集團上下進一步堅定信心、鼓足干勁，確保圓滿完成全年各項目標任務，為全局發展接續奮斗，再建新功！

 鐵建投城發集團黨委書記、董事長許會戰出席會議并講話，總經理喬柱代表經營層作上半年工作報告，副總經理田輝作上半年安全生產工作報告，集團領導班子成員出席會議。黨委副書記、紀委書記王兵兵主持會議。

 會上，惠鑫公司、新居公司、慧生活公司等單位作交流發言。

 會議指出，今年以來，在鐵建投集團黨委的堅強領導下，城發集團錨定任務目標，精準打出“強協同、塑品牌、精運營、防風險”組合拳，全力以赴奮戰上半年、拼搶全年紅，工作成效顯著。鐵建投城發品牌首位度顯著躍升，市場化開發加速推進，重大民生工程首戰告捷，物業板塊提檔升級，業務拓展、營業收入均創新高。“三位一體”戰略發展成效明顯，集團管理效能日益提升，呈現高質量發展良好態勢。

 會議強調，要緊緊圍繞鐵建投集團黨委決策部署，扛牢責任、不負使命，堅持縱深推進“三位一體”戰略發展模式。要持續加強黨的建設，堅持圍繞中心強化引領，實現高質量黨建和高質量發展雙融互促；堅持抓常抓長作風建設，以清風正氣凝聚干事創業正能量；堅持凝心聚力服務大局，激發干部職工干事創業熱情。要不斷優化內部管理，深化現代化企業治理，持續優化完善制度體系；全面推進數智化“投建營一體化”平臺深度建設；重塑品牌體系，形成城發品牌新生態。要全力推進重點項目建設，城市建設板塊加快推進工程進度和銷售去化；城市運營板塊持續擴充項目儲備庫，啟動第二批重點目標項目收購；城市服務板塊夯實服務體系，做好新項目業務拓展及承接工作。要切實加強安全生產管理，進一步落實安全生產責任，建立安全生產隱患排查治理長效機制，加強安全生產教育培訓和應急演練，提高員工應對突發事件的能力，營造濃厚的安全生產氛圍。要踐行“四感四鐵四特”精神，凝聚實干擔當的奮進力量，以更高站位、更寬視野、更實舉措推動企業實現跨越式發展，為集團戰略落地貢獻力量。

 會議號召，集團全體干部職工要在鐵建投集團黨委的堅強領導下，錨定全年任務不偏航、堅定發展信心不動搖，敢想敢干、真抓實干、埋頭苦干，在沖刺全年各項任務目標中奮勇爭先，為推動集團高質量發展、實現集團戰略目標接續奮斗，再建新功，為2.0版鐵建投集團高質量發展作出新的更大貢獻！